Bienveillance, QCVT et management
Jeudi 16 mai 2024 – 8h30 à 15h30
Salle Darcy – Maison des Entreprises
6 allée André Bourland, Dijon
Les derniers baromètres RH révèlent des taux record d’absentéisme sur ces quinze dernières années. Un phénomène inquiétant qui révèle des tendances et des problématiques de fond auxquelles les entreprises doivent s’adapter.
En parallèle, la notion de « bienveillance » s’est imposée avec force dans les discours sur le monde du travail et le management, au point de devenir un « mot-valise » vidé de sens et éloigné des réalités de la vie professionnelle.
MAIS concrètement, c’est quoi la bienveillance en entreprise ? Peut-elle être un axe d’amélioration de nos conditions de travail et lutter contre ce fléau de l’absentéisme ?
Intervenants
Une exploration du sujet avec une approche tripartite :
- Gilles MEHL – Cabinet PRECISION RH, Expert Recrutement, Onboarning et RH
- Pascale PONSE – Cabinet PONSE-WILHELM, Experte Management des Organisations
- Nathalie JAFFLIN – Cabinet L’ESSENTI’L, Experte Prévention Epuisement Professionnel
Programme
[8h30 / 9h30] Introduction
- Définition de la « bienveillance » et du « management de la bienveillance »
- Ce qu’il se passe aujourd’hui quand on parle de « mal-être au travail »
- Présentation de l’atelier pratique « Bienveillance et réalité du terrain, comment les concilier ? »
[9h30 / 10h45] 1ère partie
ATELIER PRATIQUE
- A partir du Jeu « MANAG’INNOV » et de la marguerite de la QVCT de l’ARACT
- Se challenger sur ses pratiques managériales et QVCT et construire son plan d’action
- Restitution des différents groupes à tous
[11h / 13h] 2ème partie
APPORTS : LES PISTES D’ACTION
- Quelles sont les conditions de travail du management de la bienveillance ou le management participatif ?
- Les différentes dimensions qui permettent la bienveillance
[13h / 14h] Buffet déjeunatoire pour poursuivre les échanges
[14h / 15h30] 3ème partie
RESTITUTION DES PLANS D’ACTION
- Analyse des plans d’action à partir des apports
- Echange de pratiques entre pairs
